Este mes de agosto tengo la oportunidad de Presidir a ERIAC Capital Humano, Asociación que genera espacios para el desarrollo, la conexión y el intercambio de buenas prácticas para ejecutivos de Capital Humano y Negocios. Por tal motivo, y teniendo el marco de referencia nuestro propósito “centrándonos en la persona provocamos experiencias y comunidades para que florezca el talento que gestiona el talento”, quiero compartir un análisis sobre el rol del Profesional de Recursos Humanos y su aplicación a un Consejo Directivo.
Algunas reflexiones que son importantes tomar en cuenta son: El nombramiento de un nuevo Consejo Directivo es un evento significativo que marca el comienzo de una nueva etapa en la gestión y desarrollo de la organización. Este compromiso es crucial, ya que el Consejo Directivo establece la dirección estratégica y asegura el cumplimiento de la misión y visión de la asociación. Al relacionar su compromiso con las principales actividades y roles de los profesionales de Capital Humano, se fortalece la relevancia y el impacto de la asociación en el ámbito laboral.
Compromiso con la Gestión del Talento
Una de las principales responsabilidades del nuevo Consejo Directivo es garantizar la gestión efectiva del talento dentro de la asociación y en las organizaciones que representa. Los profesionales de Recursos Humanos somos responsables de atraer, desarrollar y retener talento. Por ello desde el Consejo Directivo debemos promover prácticas innovadoras de reclutamiento y selección, asegurando que las mejores prácticas sean compartidas entre los ejecutivos Asociados. Además, es esencial que fomentemos programas de desarrollo continuo, proporcionando a todos oportunidades para mejorar sus habilidades y competencias.
Fomento del Clima Organizacional
El compromiso del nuevo Consejo Directivo también se extiende a la creación y mantenimiento de un clima organizacional positivo. Los profesionales de Capital Humano jugamos un papel clave en la gestión del clima laboral, trabajando para asegurar que las condiciones de trabajo sean óptimas y que los colaboradores se sientan valorados y motivados. En el Consejo Directivo debemos liderar con el ejemplo, implementando políticas que promuevan la inclusión, la diversidad y el bienestar de todos los integrantes de la asociación. Esto no solo mejora la satisfacción de ellos, sino que también refuerza la reputación de la asociación como un referente en el sector.
Desarrollo de Estrategias de Compensación y Beneficios
La implementación de estrategias de compensación y beneficios es otra área crucial en la que el nuevo Consejo Directivo debe enfocarse. Los profesionales de Recursos Humanos somos responsables de diseñar y administrar paquetes de compensación que atraigan y retengan talento. Desde el Consejo Directivo debemos apoyar la creación de estudios de mercado salariales y encuestas de satisfacción, proporcionando a los Asociados, datos valiosos para tomar decisiones informadas sobre las compensaciones. Además, debemos promover la transparencia y la equidad en todas las prácticas de compensación.
Liderazgo y Gestión del Cambio
El liderazgo efectivo y la gestión del cambio son competencias esenciales para los profesionales de Capital Humano. Desde el Consejo Directivo debemos liderar con una visión clara y estratégica, guiando a la asociación a través de los desafíos y oportunidades del entorno laboral actual. Esto incluye la adaptación a nuevas tecnologías, cambios en la legislación laboral y tendencias emergentes en la gestión de personas. Al establecer programas de capacitación y desarrollo en liderazgo, en el Consejo Directivo trabajaremos para garantizar que los Asociados estén preparados para enfrentar estos desafíos con confianza y competencia.
Promoción de la Ética y la Responsabilidad Social
El compromiso de este Consejo Directivo debe incluir la promoción de la ética y la responsabilidad social en todas las actividades de la asociación. Los profesionales de Recursos Humanos tienen la responsabilidad de asegurar que las prácticas empresariales sean éticas y responsables. El Consejo Directivo debe establecer un código de ética claro y proporcionar orientación sobre la implementación de prácticas sostenibles y socialmente responsables. Esto no solo mejora la imagen de la asociación, sino que también contribuye al bienestar general de la sociedad.
En conclusión, el compromiso del nuevo Consejo Directivo será fundamental para el éxito y la relevancia de la organización. Al alinearse con las principales actividades y roles de los profesionales de Capital Humano, desde el Consejo Directivo promoveremos prácticas de gestión de talento efectivas, compartiremos prácticas que ayuden a fomentar entornos con un buen clima organizacional, compartiremos tendencias y estrategias de compensación justas, lideraremos con eficacia y promoveremos la ética y la responsabilidad social. Este enfoque integral asegurará que la asociación continúe siendo un pilar en el desarrollo profesional de sus Asociados y en la mejora del entorno laboral en general para contar con organizaciones con mejores espacios para sus colaboradores.
Luis Mercado Garza, es un ejecutivo con más de 25 años de experiencia en Capital Humano. Director de Recursos Humanos Latam en Owens Corninig. Presidente del Consejo Directivo de ERIAC para el período 2024-2026.contacto@eriac.com.mx
